Eigentlich wollte ich diese Geschichte noch vor Weihnachten schreiben, weil es ja kurz vor Weihnachten passiert ist. Aber dann war da noch so viel anderes zu tun. Ihr kennt das.
Jetzt sitz ich hier Anfang Jänner und plötzlich fällt mir alles wieder ein. Also mach ich daraus eine schöne Jänner-Geschichte. Weiterlesen
Sie haben viele Rollen und Aufgaben im Umgang mit Ihren Mitarbeitern. Die des Coaches ist es aus meiner Sicht allerdings nicht. Weiterlesen
Sie glauben nicht, wie oft wir diesen Satz hören, wenn wir Führungskräfte nach ihren wichtigsten Führungsaufgaben fragen. Hartnäckig hält sich das Gerücht, MitarbeiterInnen müssten „motiviert“ werden, damit sie ihre Leistung im Unternehmen erbringen. Ganz sicher?
Ehrlich. Ich wundere mich häufig, was so als „Feedback“ in Unternehmen bezeichnet wird. Und vor allem, wie dann argumentiert wird „Sie müssen offen sein für Feedback!“ „Feedback ist doch eine wichtige Lernchance!“ Wirklich? Die armen Mitarbeiter schauen mich oft verzweifelt an, versuchen Haltung zu bewahren um dann „offen“ zu sein.
Fragt sich nur – offen wofür. Weiterlesen
