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"START WITH THE WHO!" Michael Bachmann

 

Die KRAFT eines Teams kommt aus dem "WHO ARE WE" - aus der gemeinsamen Identität, aus gemeinsamen Werten, der Vision, durch gemeinsame Ziele sowie durch Vereinbarungen über die Spielregeln im Alltag.

Teams organisieren sich selbst und lassen sich von außen nicht gezielt verändern. Sie entscheiden autonom wie sie auf "Störung von außen" reagieren.

KREATIVITÄT ist essentiell. Sie läßt sich nicht verordnen. "Sei kreativ" funktioniert nicht. Es braucht eine Open Minded Kultur, Awareness, Absichtslosigkeit, Rahmenbedingungen und Möglichkeitsräume, in denen Kreativität auftauchen kann.

Teams sind erfolgreich wenn Menschen gehört werden und mitgestalten können. Das tun sie dann, wenn Konflikte, Unterschiede in der Wahrnehmung und verschiedene Sichtweisen Raum bekommen und sichtbar gemacht und gemeinsam konstruktiv gelöst werden.

UNTERSCHIEDLICHKEIT/VIELFALT/DIVERSITY ist wesentlich und bildet zusammen mit SELBSTVERANTWORTUNG und SELBSTORGANISATION das Fundament einer erfolgreichen Zusammenarbeit .

 

T E A M I N G

Immer häufiger entstehen in Unternehmen neue Formen der Zusammenarbeit. Es entstehen agile oder virtuelle Teams und Projektteams. Diese bewältigen in unterschiedlicher Zusammenstellung unterschiedliche Ziele und Aufgaben. 

Dynamische Prozesse lösen feste Strukturen ab. Es entsteht ein kollektiver Lernprozess in dem jedes Teammitglieds gleichzeitig lernend und auf anderer Ebene lehrend ist.

 

Mögliche Themen:

  • Gestaltung der gewünschten Zukunft
  • Verbesserung der Zusammenarbeit im Team
  • Erzeugen von Commitment für die Umsetzung von neuen Strategien, Veränderungen,...
  • Aufbau einer neuen Kommunikationskultur
  • Förderung von Selbstverantwortung und Eigeninitiative im Team
  • Optimierung der Beziehungen an den „Schnittstellen" nach innen und außen